廖伟麟以逾3亿元购入香港工商物业牛池湾汇八坊商场，然后将其分拆出售，并沽出部分楼面，暂套现逾4亿元。
投资多年屡获利，廖伟麟认为要「发财立品」，多参与公益事务，并认为商场「劏场」（拆细出售）利润虽高但可能惹不满，暂不考虑。
近半年即使楼市不利投资，但廖伟麟仍成功把握机会，包括以逾3亿元购入香港工商铺物业牛池湾汇八坊商场，其后分拆出售，并沽出部分楼面，暂套现逾4亿元。
不少投资者近一年购入大楼面铺位，其后打造成商场，分间百多间迷你铺，对于这类劏场，他谓暂不考虑，我只把原来商场铺位分拆出售，却没有劏场。其实打造商场分间细铺利钱高，但可能好多手尾，例如买家挞订，甚至劣评而回，我没有此打算。
他认为屡在市场上获利，便应回馈社会。事实上，妈妈廖太（廖汤慧霭）曾是仁济主席，而他已参与公益事务多年，身兼多个公职，如百仁基金等，今年他更成为东华三院总理，坦言公职之多令他忙个不停，「每年有约140个活动，我平均两三日便出席活动、会议等。现时我有三分一时间参与慈善活动，三分一为地产 业务，其余是个人休息玩乐。我不介意忙碌，何况新近作东华三院总理也开心，因为帮助对象真真正正为香港人。
作为地产名人二代，他谓为集团注入新思维，寻找更多机会，香港新楼盘成交亦畅旺，香港工商铺拆售物业是新思维，最初我拆售尖沙咀H8，妈妈也质疑成效，结果非常理想，另外发展酒店亦是新思维，我亦研究活化项目。其实我希望每项物业都尝试发展，并非要赚最多，而是在过程中希望有学习，用自己的钱建立经验最宝贵。
